• Hongji

Habarlar

2024-nji ýylyň 22-nji dekabrynda Şijiazhuang, Hebei korporatiw dolandyryş paýhasynyň ajaýyp çäresini - Hezu Şengheşunyň Kazuo Inamoriniň iş filosofiýasy boýunça 6-njy kärhana tejribe hasabatyny garşy aldy [Kynçylyklary ýeňip geçmek we ýeňiş gazanmak üçin geljege ýetmek]. Bu hasabat ýygnagy, Dong Ganming, Ren Suebao, Wang ongongxin, Fan Çikýan we Haang Haizeng ýaly myhmanlaryň ajaýyp paýlaşygyny bilelikde diňlän ýokary derejeli ýolbaşçylary birleşdirdi. Işgärleriň abadançylygy, öňdebaryjy innowasiýa we tehnologiýany ösdürmek ýaly birnäçe möhüm ugurlary öz içine alýan häzirki zaman korporatiw dolandyryşda korporatiw pelsepäniň ulanylyşyny we tejribesini çuňňur gözlediler, gatnaşyjylara pikirleriň we tejribeleriň birleşmeginiň ylham beriji syýahatyny getirdiler.

1

Dong Ganming, paýlaşmasynda işgärleriň abadançylygy bilen korporatiw ösüşiň arasyndaky ýakyn baglanyşygy çuňňur seljerdi. Oňyn korporatiw medeniýeti we aladaly mehanizm döretmek arkaly işgärleriň içerki hyjuwyny höweslendirip, şeýlelik bilen kärhananyň umumy bäsdeşlik ukybyny ýokarlandyryp boljakdygyny aýtdy. Ren Suebao öňdebaryjy innowasiýa ünsi jemledi we amaly ýagdaýlar bilen birlikde kärhananyň içinde innowasiýa pikirlenmesini ösdürip ýetişdirmegiň, innowasiýa platformasyny gurmagyň we kärhananyň yzygiderli üýtgeýän bazar gurşawynda tapawutlanmagyna mümkinçilik döretmegiň üstünde işledi. Wan ongongxin tehnologiýany ösdürmegiň esasy mowzugyny jemledi, tehnologiki innowasiýalaryň strategiki ýerleşişini we amaly ýoluny paýlaşdy we tehnologiýa gözlegleri bilen ösüşiň we kärhananyň uzak möhletleýin ösüş strategiýasynyň arasyndaky utgaşdyrylan öňe gidişlige ünsi çekdi.

 2

Fan iqiqiang we Haň Haizeng degişlilikde Kazuo Inamoriniň işewürlik pelsepesiniň dürli nukdaýnazardan kärhanalaryň gündelik işinde amaly tejribesini çuňňur düşündirip, gatnaşyjylara ýüzlenip we durmuşa geçirip boljak usullary we strategiýalary hödürlediler. Olaryň paýlaşmagy wakada gyzgalaňly diskussiýa döretdi. Gatnaşanlaryň hemmesi özleriniň ylham alandyklaryny we korporatiw dolandyryş netijeliligini ýokarlandyrmakda we durnukly ösüşi ösdürmekde korporatiw pelsepäniň roluna has çuňňur düşünýändiklerini we ykrar edilendiklerini aýtdylar.

 3

Bu hasabat ýygnagynyň üstünlikli geçirilmegi diňe bir Hebeý sebitindäki kärhanalar üçin gymmatly okuw we alyş-çalyş platformasy bilen çäklenmän, Kazuo Inamoriniň Biznes Filosofiýasynyň işewür toparlarynda ýaýramagyna we ulanylmagyna hasam goldaw berdi. Myhmanlaryň yhlasly paýlaşmagy we çuňňur alyş-çalyşlary arkaly, gatnaşyjy kärhanalar öz işlerini we dolandyryş modellerini täzeçe gözden geçirerler, öwrenen we pikirlenen zatlaryny gündelik işine goşarlar, ýeňiş gazanmaga çalyşarlar işgärleriň abadançylygynyň we kärhanany ösdürmegiň maksady we bilelikde has ajaýyp geljege tarap hereket etmek.

Kompaniýanyň topary okuw üçin çykan döwürde, birinji hatarda işleýän zawod işgärleri haýran galdyryjy hünär häsiýetlerini we ýokary jogapkärçilik duýgusyny görkezdiler we Liwanly müşderiniň gyssagly tabşyryş wezipesini üstünlikli ýerine ýetirdiler. Gysga wagtyň kynçylygy bilen ýüzbe-ýüz boldular. Olar meýletin iş wagtyndan artyk işlediler we bir gijäniň öň hatarynda gaty söweşdiler. Iki poslamaýan polatdan bolt we hoz önümlerini (poslamaýan polat 201, 202, 302, 303, 304, 316 ýaly birnäçe modeli öz içine alýan) tertipli ýüklemek üçin wagt bilen ýaryşdylar. Önümleri içgin tertipleşdirmekden, konteýnerlere ygtybarly we dogry ýüklemekden başlap, her ädim öz hünär derejesini we berk iş garaýşyny görkezdi.

 4

5

Üznüksiz zähmetden soň, harytlar ahyrsoňy birkemsiz ýüklendi we bellenilişi ýaly gowşuryldy. Müşderiniň üpjünçilik zynjyrynyň durnuklylygyny diňe bir kepillendirmek bilen çäklenmän, kompaniýanyň halkara bazaryndaky abraýyny hasam berkitdi. Kompaniýanyň esasy gymmatlyklaryny, ýagny “Müşderi ilki, missiýa ýetilmeli” manysyny düşündirdiler, ähli işgärler üçin ajaýyp görelde görkezdiler we her kime degişli wezipelerinde yhlas etmäge we kompaniýanyň ösüşine bilelikde goşant goşmaga ruhlandyrdylar.

 6


Iş wagty: 27-2024-nji dekabry